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| 资料来源：西夏墅镇农业服务站 加入时间：2008-1-18
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西夏墅镇是个农业大镇，现有耕地33788万亩，总人口38082人，其中农业人口36000人。今年以来，在镇党委、政府的正确领导和上级部门的指导下，我们积极引进粮油新品种，推广轻简栽培技术，不断巩固和提高我镇的粮油生产水平，在确保粮食安全的同时，进一步加快农业结构调整步伐，大力发展高效特色农业，提高了全镇农业产业化水平。2007年我镇农业总产值达1.46亿，其中多种经营产值0.98亿，农民人均纯收入8050元。
一、粮油生产稳步发展
粮油作物是是农业的基础产业，面积大、涉及农户广，事关整个农业生产的稳定。今年以来，我们立足本职，积极推广优质、高产、高效稻麦油新品种，大力提高省工节本轻型栽培面积，增强超前抗灾意识，狠抓病虫测报，克服了多种病虫害特大暴发的不利因素，积极发挥植保机械队的作用，统防统治，减轻了稻纵卷叶螟、稻飞虱的危害，同时积极利用丰产示范方的引导作用，狠抓关键措施的落实，环环扣紧，粮油生产取得了较好的收成。今年我镇水稻实种面积30500亩，以旱直播为主，扩大示范机插稻，全镇旱直播面积达28948.1亩,占水稻面积的94.5%,基本杜绝了手栽稻，良种覆盖率达100%。同时积极争取市农业三项更新工程项目，通过项目的实施，强化了病虫草害的测报和防治技术，病虫草害得到了明显的控制，全镇节约农本35万元，未出现病虫严重危害田块。在丰产方建设上，我们采用统一品种、统一播种方式、统一田间管理、统一机械防治，统一配方（选择高效低毒农药）的方法，今年508亩水稻丰产方长势良好，单产达769.01公斤/亩，起到了较好的示范作用，并且参加省、市丰产方竞赛，取得了较好的名次。
二、农业结构调整有序推进
在抓好粮食生产的同时，我们大力发展特色农业，积极根据本镇农业资源，有效整合，因地制宜，适时适度进行农业产业结构调整，通过走出去，请进来的方式，组织农业企业，种植大户参观好的园区，学习别人的经验，同时邀请有关院校专家来搞好技术讲座，提高农民的感性、理性认识，为农业结构调整有序进行打好扎实基础。目前全镇已调整面积4200亩，形成了以三新园艺、圣王果蔬、清清草坪、浦河养猪场、浦前特种花木、水塔口龙虾养殖场、八达养鸡场等为龙头的特色农业体系。今年三新园艺有限公司积极发展“公司+基地+农户”模式，推广桑枝条培育食用菌栽培方法，采取免费搭建大棚、无偿发放菌包、提供技术指导、种植产品回收的合作推广方法，发展53户农户，种植食用菌，搭建大棚60个，收购农户食用菌1.5万公斤,农户亩效益达15000元。在带动农户发展珍稀菇的同时，该公司又开发食用菌新品—灵芝，作盆景及观赏用，全年培育灵芝200盆，市场反应较好，产品供不应求。清清草坪种植场利用其105亩草坪基地的示范，吸引周边地区农户发展草坪种植，今年直接带动23户农户种植80亩草坪。圣王果蔬在原来的基础上，进行品种变换，进一步搞果品深加工 ，开发系列产品。浦河养猪场实行从养母猪—仔猪—商品猪一体化运作，同时多余仔猪能提供给周围农户养殖，控制了有以往从外地进外来仔猪而造成疫病难易控制。水塔口龙虾养殖场今年刚开始建设，目前已承包沟塘70亩，进行龙虾苗培育，通过一段时期繁殖，发展农户养殖，从而能真正找出一条能使农户致富的路子。
三、农业标准化水平不断提升
在发展农业产业化经营的同时，我们积极组织有关企业申报无公害产地和产品，帮助制订标准，搞好技术培训，规范生产记录记载，不断提高农业标准化生产水平。到目前为止，我镇已建成无公害农产品产地1.13万亩，无公害农产品3个，省级农业标准化示范区1个，注册农业品牌6个，其中三新园艺的“绿秀”牌食用菌、圣王果蔬的“巢嫄”牌无花果茶片已被认定为常州市知名商标，提高了产品附加值。
四、围绕农业增效，加快推进产业结构调整
围绕农业增效，农民增收的目标，积极推进农业产业结构调整是我们目前乃至今后一段时期需要做的工作重点。我们将拓宽农业发展领域和途径，提升农业自主能力和支撑保障能力。全镇2008年争取新增产业结构调节整面积1000亩。
（一）做大、做强、做优农业园区。园区是农业企业的窗口，同时又是一个企业的盆景，能展示农业企业自身的形象，明年我们将重点园区建设，在规划新园区的同时，进一步巩固原有园区，做到以工业化的理念发展农业生产。按照上级要求，结合我镇实际情况，我镇又规划了二个千亩农业园区，以孟河为界，河东一个，河西一个。河东以池上、东南二村为核心区，目前路、林、沟、渠已全面配套到位，主要发展以种植花卉、草坪、新颖瓜果、蔬菜为主，农业招商工作将全面展开；河西以浦西村沿S122南侧为核心区，发展以食用菌、无花果及高档花卉为主体，目前已有项目在洽谈中。
（二）以农业基地为载体，带动农民致富。2008年，我们将继续巩固提高“公司+基地+农户”生产合作模式，以龙头企业基地为示范合作载体，通过技术承包、订单协议等方式带动更多的农户。08年，我镇三新园艺公司将在07年的基础上继续提供菌种给农户，并扩大20户，目前已和农户签订合同，同时发动农户利用冬季闲田、桑田种植榨菜300亩，萝卜200亩，公司负责收购加工，就此一茬亩效益将达1500元左右。由于圣王果公司07年已通过QS认证，并且生产无花果袋泡茶，由于增添新设备，目前生产能力可达400亩，2008年争取基地和农户种植面积扩大100亩，在搞好无花果生产的同时扩大意大利山药（食用为主），面积争取达100亩。并引进新品试验美国巨菊（食用为主）。在有基础的行政村，发展大棚蔬菜，时令鲜果的种植，以点带面，真正带动农户致富。
（三）以协会合作社为主体，着力提升农民组织化水平。协会、合作社等生产模式能形成有效的“风险共担、利益共享”紧密型联结机制，大大降低企业和农户的生产风险，提高了生产效益。我镇现有协会6家，其中戎家草坪协会07年成立后，以清清草坪场为依托，农户自愿参加，投入资金，连片种植，统一管理，利益共享，风险共担，07年上半年种植，下半年就开始收获，一季草坪亩效益达5000多元，使农户得到了实惠，2008年草坪协会将继续吸收会员，搞好技术培训，提高会员经济收入。牛郎的楸树协会已发展会员60户，农户种植面积已达300亩。同时将培育农民经纪人，实现生产与市场有效的对接，真正形成协会+龙头企业+大户的产业化经营模式。通过改组、改造，使协会、企业逐步走向“市场化、产业化、科技化、品牌化”，运用现代企业理念发展企业的健康轨道。
新的形势给我们带来了新的机遇，在建设社会主义新农村的过程中，真正达到农民增收，农业增效，产业结构调整，任重道远，让我镇在上级政府的正确领导下，求真务实，以饱满的热情，真抓实干，扎实有效的推进农业产业结构的调整，真正形成农村稳定、农民增收、农业增效的新局面。
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